Der IPO von Figma hat 2025 Wellen in der Tech-Branche geschlagen – und das nicht nur an den Finanzmärkten. Für Designer und UX-Spezialisten weltweit wirft der erfolgreiche Börsengang die Frage auf: Welche Veränderungen bringt die neue kapitalstarke Phase für eines der führenden kollaborativen Designtools?
Ein Meilenstein für die Designwelt
Am 23. Juni 2025 feierte Figma seinen Börsengang an der NASDAQ unter dem Ticker-Symbol „FIGM“. Der Eröffnungskurs von 52 US-Dollar pro Aktie bewertete das Unternehmen mit rund 16,7 Milliarden US-Dollar. Innerhalb der ersten Woche nach dem Handelsstart kletterte der Kurs um über 35 %, was Figma zu einem der erfolgreichsten Tech-IPOs des Jahres machte (Quelle: Bloomberg, Juni 2025).
Damit ist Figma nicht nur in der Oberliga der Tech-Unternehmen angekommen – seine Position als strategisch relevante Plattform für digitales Produktdesign wurde eindrucksvoll bestätigt. Für Designer, UI/UX-Teams und Agenturen weltweit bedeutet dieser Schritt mehr als nur ein wirtschaftliches Signal: Es leitet eine neue Phase der Weiterentwicklung von Designprozessen ein.
Der Aufstieg von Figma: Eine kurze Rückschau
Gegründet 2012 von Dylan Field und Evan Wallace, wurde Figma von Beginn an als browserbasiertes Tool zur kollaborativen Gestaltung digitaler Produkte konzipiert. Die Plattform setzte neue Standards für Echtzeit-Kollaboration in Designteams, was insbesondere während der COVID-19-Pandemie ein entscheidender Wettbewerbsvorteil wurde. Laut einer Studie von Statista lag der globale Marktanteil von Figma im Bereich UI-Designtools 2024 bereits bei über 36 % – ein bemerkenswerter Anstieg gegenüber 19 % im Jahr 2021.
Ein weiterer Schlüsselmoment war die gescheiterte Übernahme durch Adobe im Jahr 2023. Die US-Wettbewerbsbehörde FTC blockierte den Deal mit Verweis auf Wettbewerbsbedenken. Stattdessen investierte Figma weiter in Eigenständigkeit, Innovation und ein wachsendes Ökosystem aus Plug-ins, APIs und Bildungsressourcen.
Neue Möglichkeiten für Designer
Mit dem Kapital aus dem Börsengang will Figma laut seinem CEO Dylan Field nicht nur die Plattformfunktionalität erweitern, sondern auch massiv in Forschung, AI-basierte Designautomatisierung und internationale Expansion investieren. Für Designer eröffnen sich dabei verschiedene Chancen:
- Intelligentere Designprozesse durch KI-Funktionalitäten: Figma hat 2025 erste generative AI-Werkzeuge vorgestellt, die Layouts, Komponenten und Content automatisch vorschlagen und konsistent halten.
- Bessere Integration in Product-Development-Stacks: Durch neue Schnittstellen zu Branchentools wie Jira, Notion, GitHub und Linear wird das Design-Development-Continuum effizienter gestaltet.
- Erweiterung der Community-Plattform: Mit neuen Monetarisierungsfunktionen für Template-Ersteller und Plugin-Entwickler können Designer zusätzliche Einnahmequellen erschließen.
Damit transformiert sich Figma immer mehr von einem Designwerkzeug zu einer Plattform für kollaborative Produktentwicklung – vergleichbar mit dem Wandel, den GitHub für Entwickler vollzogen hat.
Herausforderungen am Horizont
So vielversprechend die Möglichkeiten sind, so komplex gestalten sich auch die neuen Herausforderungen. Insbesondere drei Aspekte rücken für Designer in den Fokus:
- Kommerzialisierungsdruck und mögliche Paywall-Strategien: Analysten diskutieren intensiv, ob Figma künftig Premiumfunktionen oder Teamgrößen stärker monetarisiert. Ein Beispiel: In der Beta-Version der neuen AI-Funktionen ist absehbar, dass diese in kostenpflichtigen „Figma Pro AI“-Plänen eingeführt werden.
- Datenschutz und Workflow-Abhängigkeiten: Besonders europäische Unternehmen blicken kritisch auf Cloud-Tools mit Sitz in den USA aufgrund von DSGVO-Konflikten. Auch hier wird erwartet, dass Figma investiert – etwa in lokal gehostete Enterprise-Lösungen.
- Marktkonzentration und Innovationstempo: Während Figma weiter skalieren will, warnen Experten wie Dan Mall, Gründer von SuperFriendly, vor einer Monopolisierung der Designprozesse. Vielfalt im Toolset sei aus UX-Sicht entscheidend.
Figma und die Zukunft von Webdesign & UX
Kaum eine andere Plattform prägt aktuell die Arbeitsweise von Designteams so stark. Laut einer Umfrage von Web UX Insights unter über 2.000 UX-Professionals im ersten Quartal 2025 nutzen inzwischen 81 % der Teams Figma als primäres Design- und Prototyping-Tool (2020: nur 42 %). Diese massive Verschiebung verändert auch den Bildungs- und Recruitingbereich: Immer mehr Hochschulen und Bootcamps integrieren Figma in ihre Curricula.
Auch die Gestaltungsmethoden verändern sich. Während früher statische Wireframes dominierten, entstehen mit Figma immer häufiger interaktive Prototypen mit integrierten Microinteractions, Echtzeit-Kollaborationen und direkt eingebundener Entwicklerkommunikation. Das erhöht nicht nur die Effizienz – es verringert auch das Risiko von Missverständnissen im Design-to-Code-Prozess.
Handlungsempfehlungen für UX-Professionals
Der IPO von Figma markiert nicht nur einen Erfolg an der Börse – er erzeugt auch neue Anforderungen und Chancen für UX-Profis, Designleiter und Produktverantwortliche. Drei Empfehlungen für den Umgang mit der nächsten Evolutionsstufe:
- Jetzt Weiterbildung priorisieren: Wer neue AI-Funktionen, Variablen-gestützte Designsysteme und automatisierte Workflows beherrscht, verschafft sich einen Wettbewerbsvorteil.
- Enterprise-Readiness hinterfragen: Prüfen Sie, ob Ihre Teams durch strukturierte Libraries, Rollenmanagement und Sicherheitsvorgaben für Figma auf Enterprise-Niveau arbeiten.
- Toolstrategie diversifizieren: Trotz Figma-Dominanz sollten Teams für bestimmte Use Cases alternative Tools wie Penpot, UXPin oder Framer evaluieren – für mehr Widerstandsfähigkeit und Innovationskraft.
Ein Börsengang mit Format – und viel Verantwortung
Der erfolgreiche IPO von Figma ist mehr als ein finanzieller Triumph. Er zeigt, welche Bedeutung gutes Design und nutzerzentrierte Softwareentwicklung inzwischen in der Business-Welt einnehmen. Für Figma beginnt nun die Phase der unternehmerischen Verantwortung: Innovationen liefern, Stabilität sichern und die Communities rund um Designprozesse fair einbeziehen.
Designerinnen und Designer sind gut beraten, sich aktiv einzubringen: in Foren, als Plugin-Entwickler, Template-Ersteller oder als kritische Feedbackgeber. Denn die Zukunft des UX-Designs wird nicht von Tech-Unternehmen allein geschrieben – sondern in der Community gestaltet.
